Arquivo mensal: dezembro 2014

APENAS CUMPRINDO ORDENS

THE ORDER-FOLLOWER (O Pau Mandado)

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A VERDADE QUE DÓI

O CUMPRIDOR DE ORDENS sempre carrega mais culpabilidade do que aquele que dá as ordens, porque o cumpridor é aquele que na verdade executa a ação e, ao executá-la, transforma os danos resultantes em manifestações físicas. CUMPRIR ORDENS é o caminho para toda a forma de mal e contribui diretamente para o caos que se encontra em nosso mundo. Jamais deveria ser visto como uma ‘virtude’ por quem quer que seja que se considere minimamente humano. CUMPRIDORES DE ORDENS tem sido pessoalmente responsáveis e moralmente culpados por toda a forma de escravidão e por todos os regimes totalitaristas que já existiram na face da Terra.


Hiroshima panoramaOs tripulantes do Enola Gay, RESPONSÁVEIS por lançar as bombas atômicas em Hiroshima e Nagasaki, estavam apenas CUMPRINDO ORDENS! O sujeito (Oskar Gröning?) encarregado de toda a logística de transporte e encadeamento dos trens que levavam prisioneiros para as câmaras de gás em Auschwitz, era apenas um CUMPRIDOR DE ORDENS!


134603-trainRudolf Höss, comandante de Auschwitz, que foi testemunha no julgamento, posteriormente sujeito a condenação, por um tribunal polonês, e executado, tinha uma visão mais prática da solução final: “É verdade que não se pode ser sentimental — quer para fuzilar pessoas, quer para matá-las em câmaras de gás”, disse, sem deixar de acrescentar: “Não entendo o que quer dizer com ficar perturbado com estas coisas, porque eu pessoalmente não assassinei ninguém. Era apenas o diretor do programa de extermínio de Auschwitz”. Como ele mesmo disse, estava apenas CUMPRINDO ORDENS!


11209682_10203692832321923_3897649454934953906_nMensagem encontrada no bolso de um judeu cuja cidadania e cuja dignidade foram violadas gravemente no período nazista: “Prezado Professor. Sou sobrevivente de um campo de concentração. Meus olhos viram o que nenhum homem deveria ver. Câmaras de gás construídas por engenheiros formados. Crianças envenenadas por médicos diplomados. Recém-nascidos mortos por enfermeiras treinadas. Mulheres e bebês fuzilados e queimados por graduados de colégios e universidades. Assim, tenho minhas suspeitas sobre a Educação. Meu pedido é: ajude seus alunos a tornarem-se humanos. Seus esforços nunca deverão produzir monstros treinados ou psicopatas hábeis. Ler, escrever e aritmética só são importantes para fazer nossas crianças mais humanas”. Para Fensterseifer, tudo indica que esse sujeito tenha presenciado a atuação de pessoas que, com sucesso, passaram por um processo formativo. “Bons alunos” que se transformaram em “especialistas idiotizados”. Quem sabe bons pais de família que cumpriam suas funções religiosas dominicais e, acima de tudo, funcionários exemplares que executavam assassinatos cuidadosamente planejados.


EMPRESTIMOO sujeito que aprova o seu financiamento no banco, mesmo você já estando endividado e sem a mínima condição de pagar um novo financiamento, está apenas CUMPRINDO ORDENS!choque

O policial que joga bombas de gás lacrimogênio ou atira com balas de borracha nos manifestantes pacíficos, sem levar em conta que entre os manifestantes pode estar o seu filho ou filha, seus amigos, até mesmo seu pai ou mãe, está APENAS CUMPRINDO ORDENS. Os cumpridores de ordens são a pior manifestação da imbecilidade e da estupidez humanas. Não importa se um deles soltou uma bomba em Hiroshima e matou em apenas um segundo, cem mil japoneses. Ele estava APENAS CUMPRINDO ORDENS!


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ANO NOVO METAS NOVAS

 

VOCÊ SABE O QUE SÃO METAS SMART?

 (S)PECIFIC = A meta tem que ser específica: O que?

(M)EASURABLE = A meta precisa ser mensurável: Quanto ou quantos?

(A)CHIEVABLE = A meta precisa ser atingível: Como?

(R)ELEVANT = A meta precisa ser relevante: Para que?

(T)EMPORAL = A meta precisa ter prazo: Quando?


R7-O-que-ser-padrao-ou-empregadoO que você quer?

Muito se fala de que as pessoas devem estabelecer metas se quiserem fazer algo importante ou chegar a algum lugar. Primeiro de tudo, uma meta tem de ser específica (o “S” do smart). Você tem que definir com clareza o que você quer ou onde quer chegar. Para isso a pergunta é: “O que?” O que você quer? Um carro? Uma casa? Viajar para Paris? Constituir uma empresa? Se você não souber o que quer, não terá coisa alguma, então é necessário ser específico. Que tipo de carro? Qual marca? Qual modelo? Que tamanho de casa? Quantos cômodos? Com garagem? Com quintal grande ou pequeno?


congestionamento_avioesQuanto você quer?

O segundo item do smart é o “M” de mensurável. A sua meta precisa ser mensurável ou quantificável. Quantos carros? Quantas casas? Que tamanho de carro ou casa? Quanto sua empresa quer produzir ou faturar? A pergunta para isso é: Quanto ou quantos? Entretanto, tenha certeza de que seu cérebro reptiliano não está lhe traindo ao estabelecer quanto ou quantos. Você quer ter uma frota de trezentos caminhões? Para quê? Por qual motivo você quer que sua empresa aumente a produção para 30 mil unidades de um certo produto, quando 5 mil unidades bastariam para se ter um nível de qualidade excelente e um faturamento razoável? O que se quer provar com isso?  Estabeleça as medidas e/ou quantidades de suas metas em bases reais, mas sem falsa modéstia.


carrinho-cheio1Como conseguir?

O terceiro item do smart é “A” de atingível, ou seja sua meta tem que ser atingível, e para saber se ela é realmente atingível faça a pergunta: Como? É aqui que sua meta esbarra no nível da realidade. Como você irá conseguir o carro que você quer? Você já tem os recursos necessários? Precisa pegar um empréstimo? Irá buscar um financiamento? Seus recursos atuais são suficientes para pagar as mensalidades ou prestações? Nessa equação não deve entrar Deus, nem o sobrenatural. Muitos dizem: “Faça seu pedido com clareza e deixe o30-juros ‘como’ por conta de Deus ou do Universo. Não é bem assim, pois se fosse não haveria tanta gente endividada e outros tantos tendo que devolver os bens às instituições financeiras. É claro que se você fizer tudo certo, o Universo se encarregará de lhe trazer o melhor às suas mãos, muitas vezes de forma surpreendente, mas achar que o Universo vai lhe presentear com um carro pelo qual você terá que pagar sessenta parcelas de quase mil Reais sendo que seu salário é de apenas R$ 1.500,00, é ilusão. E com direito à muita dor de cabeça depois. O ‘Como’ deve ser estabelecido em bases reais, sólidas e com os pés no chão.


Awakening-SedonaPara que?

O quarto item do smart é “R” de relevante e a pergunta para isso é? Para quê? Você quer comprar um carro para quê? Comprar uma casa com quatro quartos para quê? constituir uma empresa para quê? Apesar de não ser determinante para se alcançar a meta, essa pergunta é importantíssima. Há pessoas que querem comprar um carro possante apenas para fazer inveja ao vizinho e para isso se endividam até as tampas. O carro em si não é importante, importante é fazer inveja ao vizinho. Há quem compre uma casa absurdamente grande apenas porque acha que ‘merece’ mas um pequeno apartamento de um quarto já resolveria seu problema de moradia. Acontece que, ao comprar uma enorme casa apenas porque mortgageacha que ‘merece’, o sujeito se enfia numa dívida impagável e algum tempo depois irá perder o imóvel para o banco por não conseguir pagar as parcelas ou então para a prefeitura por não conseguir pagar os altos impostos que incidem sobre o mesmo. Então, a questão ‘relevância’ é altamente relevante, pois é preciso que haja um porquê para se atingir uma meta e esse porquê deve ser razoável. Por exemplo: você quer viajar a Paris ou Veneza para proporcionar momentos inesquecíveis para você e sua namorada ou esposa, para aumentar sua experiência no contato com outros povos e culturas ou você quer fazer isso só para poder depois contar vantagens aos amigos?


O vídeo a seguir é uma boa ilustração para o item ‘Relevância’.


square-rootQuando?

Finalmente, o quinto item do smart é “T” de temporal, o que significa que, ao estabelecer suas metas, você deve colocar um prazo e esse prazo deve ser realista. Você não pode querer que um Estádio do porte do Maracanã seja construído em apenas dois meses. Para quando você quer o carro? Para quando você quer a casa? Quando se iniciarão as atividades da empresa? Dentro de quanto tempo a empresa deverá retornar o investimento? a empresa deve produzir cinco mil unidades de um certo produto em quanto tempo? Em um mês? Em um trimestre? Estabelecer prazos e se esforçar por cumpri-los é essencial para suas saúdes profissional, financeira, física e mental.